比，每个月评出一个优秀班组，到了下一个月的时候优秀班组里每个人奖励100块钱。 他让人在所有车间门口，都放了一块黑板，上面每天都详细地公布每个班组的产量、质量情况。 其实这个方法在景鸿印染厂以前经常用，后来慢慢不用了，究竟什么原因，秦永斌也不知道，当时的大老板是杨新生，估计他不喜欢这种方式。 现在秦永斌又用出过去的老办法，目的就是测试一下生产车间的最大生产能力。 到了12月份的月底，秦永斌让厂里的统计员进行了一次统计对比，发现产量质量比以前都有大幅度提高，净利润肯定比上个月高出了不少。 每个车间都评出一个优秀班组，所有车间每个班组按30个人来算，成品车间人数最少，每个班只有15个人。 这样算下来，需要被奖励的...