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第13章 放眼长远的办事态度（第1页）

辩证法告诉我们，要办好事情就要学会用发展的眼光看问题，只有目光长远，具有强烈的忧患意识，才能做到深谋远虑，神机妙算。

办事就要有先见之明

俗话说的好：“人无远虑，必有近忧。”办事情的时候只有站得高，看得远，可以对事物发展趋势作出科学预见，才能够保证所办事情都在我们自己的掌控之中，顺利地进行下去。

唐高祖李渊任太原留守时，经常跟突厥交战，败多胜少，因此将突撅视为不共戴天之仇敌。

后来，李渊想起兵反隋，却遇到一大难题:出兵太少，不足以跟隋军抗衡；出兵太多，又担心突厥兵趁虚而入。一旦根据地被摧毁，后果不堪设想。左右为难之际，李渊决定不计前嫌，跟突厥媾和。他知道突厥人目光短浅，贪财好色，虚荣心很强，不过还比较讲信用。于是，他派使者送去一封信，向突厥称臣，表示愿与突厥和亲。信中还说:“大汗若肯出兵相应，助我南行，幸勿侵暴百姓；若但欲和亲，坐享金帛，亦惟大汗是命。”

突厥可汗见李渊这个多年冤家愿意服软，很是得意；又有女人、财宝可得，更加高兴。不但同意讲和，还资助李渊不少马匹、士兵。李渊再无后顾之忧，只留少数人马驻守太原，率大军起义，一举灭隋。平定天下，建立了大唐帝国。

李渊舍弃金钱美女，甚至不惜牺牲个人颜面，却换来了后方的平安，不愧为舍小求、弃近图远的典型范例。

什么是大利？什么是小利？什么是远利？什么是近利？每个人都有自己的衡量标准。大人物的衡量标准与自己的人生目标紧密相连。哪种选择对人生目标最有利，他们就选择哪种求利方式。

从厨房里闯出来的美国“面包大王”凯瑟琳·克拉克，标榜她自己的面包是“最新鲜的食品”。为了取信于消费者，她在包装上特别注明烘制日期，保证绝不卖存放超过3天的面包。起初，这项规定给她带来了巨大的麻烦。因为一种新产品上市，销路不可能马上好起来。存货一多，要严格执行“不超过3天”的规定就相当困难了。尤其是各经销店大都怕麻烦，虽然过期面包由凯瑟琳回收，但他们不愿为此去天天检查、换来调去，而宁愿把过期的面包留在店里卖。许多人还抱怨凯瑟琳未免太认真，一个面包放3天也坏不了，为什么非要3天换一次不可？

但是，凯瑟琳认为，吃的东西，新鲜度是最重要的。为了在消费者心目中树立起良好的信誉，必须坚持“最新鲜”的承诺。针对经销商方面的问题，凯瑟琳实行了一套新办法：由公司派人把烤好的面包用车直接送给经销商，按地区排了一个循环表，每3天送一次，同时把经销店剩下的面包收回。如果有的店不到3天就把货卖完了，可以随时用电话通知。马上就送货上门。这样的办法，增加了成本，麻烦了自己，方便了经销商，却使“超过3天不卖”的承诺得以兑现，保证了上市面包永远“最新鲜”。

经过长期努力，凯瑟琳公司知名度与目俱增，她的产品被亲切地称为“凯瑟琳面包”，成为消费者的首选。凯瑟琳也因此奠定“面包大王”的地位。

在生活中，小人物的行为准则是“到手就是财”、“见钱不抓，不是行家”、“他日三斗，不如眼前一升”。为什么呢？因为他们安于享乐，对于人生辉煌缺少足够的兴趣，而且他们目光短浅，根本看不到眼前利益之外更大更长远的利益。大人物的行为准则是“行大事者不近小利，有大谋者不矜小功”，因为他们目光远大，志向高远，能看见更大更长远的利益，追求的也是更大更长远的利益。所以说，能否为长远利益舍弃眼前小利，不是一个智商的问题，而是一个胸襟眼光的问题。

为什么不事先准备好？

一位太太为了熬出一锅好汤，于是邀请邻居的太太来家里指导。

她买齐了材料，准备生火烧水，邻居太太却说：“这个不锈钢锅不适合熬汤，我还是再去买一个陶锅，熬出来的汤会美味一些。”

然后，她匆匆忙忙地卸下了围裙，跑去买陶锅。

陶锅很快就买来了，这位太太正要烧水，邻居太太却说：“我想起来了，我有一组餐具很配这个陶锅，等我一下，我回家找找去。”

然后，她急忙跑回家翻箱倒柜，满身大汗地把餐具拿过来。

正当烧水之际，邻居太太又看了看准备入锅的材料，摇了摇头说：“不行，这肉片切得太大块了，不容易入味，我得把它切小块一点才行。”

好不容易拿出了菜刀，才切没两三下，邻居太太又说了：“这菜刀不利了，得赶紧磨一磨才好。”

于是，她丢下菜刀，回家去把磨刀石拿过来。等到磨刀石拿来以后，她又发现，要磨利刀子，必须用木棍固定一下才方便，所以她又连忙出外寻找木棍，找了好半天都不见踪影。

在家里等待的这位太太只好先把材料下锅，一边煮一边等。直到邻居太太气喘如牛，手里拿着木棍跑回来时，锅里的材料早已熟透，可以开始大快朵颐了。

看完这则故事之后，你一定在偷笑，天底下怎么会有像邻居太太这么愚笨的人啊！

事实上，我们虽然不至于像邻居太太做出这么多愚蠢的事，但是很多时候，我们也犯了和邻居太太一样的毛病，事先没有做好充分准备，而待需要的时候却临时急抓，不只多费力气，而且也并不见得能讨好，更多的只会延误时间，误事误人。

歌德曾说：“决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一瞬之间。”

那“一瞬之间”指的是你做事的态度、做事的方法。很多人都有相同的目标，却常常因为选择的道路不同，走路的方式不同，结果也有了天壤之别。

有准备，才能因应变化

1984年，东京国际马拉松邀请赛中，原本名不见经传的日本选手山田本一，在众人的意料之外夺得了世界冠军。当记者问他是如何自我锻炼时，他只说了一句话：“我是用智慧战胜对手的。”

当时很多人都认为山田本一是在故弄玄虚，毕竟马拉松是凭借体力和耐力的运动，爆发力和速度都还在其次，只要选手的身体素质好、耐力够，就有成为冠军的希望。所以，智慧对马拉松来说会有什么帮助？这个说法实在有些勉强。

两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利的北部城市米兰举行。山田本一代表日本参加比赛，并且再度获得了世界冠军。

面对山田本一时，记者们再度问到了获胜的关键。

性情木讷的山田本一原来就不善言辞，所以这次的回答还是和上次一样：“用智慧战胜对手。”

不过，这次记者们并没有在报纸上挖苦他，只是仍然对他所谓智慧的说法一头雾水。

１０年后，山田本一在他的自传中，明白地解释了他的“智慧”：