然后,陈浩再根据设计的方案,用一个月的奖金的虚拟数字,进行一次演算,并将最后结果展示出来。
清晰的思路,根据清晰的思路做出来的清晰的PPT,再通过陈浩清晰的表达。在座的每一位同事,都听得清清楚楚,明明白白。
陈浩最后说:“医院将这项改革的试点任务,给了我们神经内科,是对我们科室的信任,是对在座的每一位同事的信任,我们不要辜负了这份信任。”
“今晚,我所讲的,只是初步的方案,大家如果有意见或者建议,可以在这两天提出来。”
“护理组集中向佘护长反映,医生组则向沈老总反映。如果没有意见,我将在这周内,将方案上交给医院。现在,请韩院长给我们作指示。”
韩治难得回来参加科室的会议,当然不会错过表现自己的机会。他走上讲台,开始了他习惯性的、逻辑性很强,但又很冗长的讲话。
他反复强调,绩效改革的重要性和迫切性,强调医院在这方面的决心。
会后几天,陈浩和佘娟,都在等待同事们的反馈意见。一直到周五上午,也没有人提出任何反对意见。
在与佘娟商量后,陈浩于周五下午,将神经内科二级绩效分配方案上交到医院。
周三,医院中层干部周会上,林雄阐述了,医院即将对奖金进行二级绩效分配方案改革的设想。
林雄将神经内科的改革方案,通过PPT,展示给全院中层干部看,建议大家参考神经内科方案,因应各自科室的具体情况,在半个月内,制定好各自科室的二级绩效分配方案。
林雄其实也很清楚,在医院不增加一分钱投入的情况下,这样的改革,一定会遇到很多的抵触,也没有多大的意义。
林雄之所以坚持这样做,无非是“政绩”二字在作怪。他深知,聪明的科主任们,会用各种办法来应付他的。
最终,所谓的二级绩效分配改革,如陈浩所言,无疾而终。
2004年7月,江州医学院在放暑假前,对附属医院的领导班子进行调整。
林雄被调到医学院任副院长,负责医院的管理工作。对于只有一间附属医院的江州医学院而言,林雄的这个职位,形同虚设。
毫无悬念地,田野取代林雄,担任江州医学院附属医院的院长。
宣布任命的第二天上午,韩治少有地回到科室,参加科室的交班,但他并没有在交班会上说话,而是在交班后,与陈浩一起,走进主任办公室。
此刻的韩治,脸上露出难以自禁的喜色。看来,田野的上台,是韩治喜闻乐见的。
其实,对于韩治的高兴,陈浩多少能猜出一些眉目。
去年,神经内科二区成立时的那一幕,陈浩记忆犹新,这样的田野,确实不值得韩治害怕,相反,这样的田野,很容易被韩治拿捏。
“韩院长,看你神清气爽的,是不是有什么喜庆事?”陈浩决意试一试韩治。
“喜庆事倒没有,不过,老田当院长,对我来说,还是很好的。”
“哦,田院长比林院长好?”
“好,好太多了,林院长太独裁,五百元以上的开销,都必须经过他的同意,阿陈,你想想,随便一个应酬,都不止五百元,这个规定,让我们这些副职,怎么与兄弟单位打交道?”
“还有,林院长很难听得进别人的意见,他在位时,我提了不少合理化建议,他就是不听。现在就不一样了,老田一上台,马上采纳我的建议,将这五百元的限制取消了。”
韩治说的“五百元限制”,林雄在周会时是特别强调的,他当时说,他的目的,就是阻止无谓的浪费。
对于林雄的说法,陈浩是相信的。