“师座,这是顾问团准备的全师机动演习方案,还你过目。”
“这么厚。先放这里吧,我马上就看。”
在将手头的工作做完之后,彭刚拿起了这份厚厚的演习方案。
至于为什么要制定一次全师的机动演习,这还是斯沃博达将军提出的意见。
他认为一支军队的机动性非常重要,这也是军队战斗力的一种。
例如滑铁卢战役,就是经典五分钟胜利,拿破仑的援军比威灵顿公爵晚到五分钟,所以输掉了这场战役。
另外的乌尔姆战役,同样是一场行军赢得胜利多,将法军十几万大军仅用20多天就赶到了莱茵地区,在此期间无人掉队或生病。
以至于奥地利人毫无察觉,被突然出现在眼前的法军打的没有脾气,让其一举赢得了乌尔姆战役的胜利。
最近的还有以分秒计算推进速度的施里芬计划,当然还有四渡赤水等,这些都是依靠行军赢得胜利的成功与失败案例。
也正是知道这些案例,所以彭刚对于斯沃博达将军提出的机动演习才会大力支持。
不过等斯沃博达将军提交的方案摆在他案头时,彭刚有点后悔了。太厚了,比攻防演练要厚太多了。
不过再厚也要看啊,彭刚只能开始读起来。
机动演习听起来没有攻防演练那么高大上,但实际需要准备的工作反而更多。目前二十三师有能力进行制定方案的,反而只有顾问团一帮人。
例如部队出发线路的规划,这就需要制定计划的人,熟悉沿途的线路,桥梁的承重能力,如果不够还需要工兵提前加固。另外规划的线路承受能力也必须考虑,还有部队选择,谁走第一批、谁走第二批,警戒部队的安排,收留队规划,宪兵执法的情况,沿途防空等各式问题的解决方案。除此之外,沿途的补给点、休息处、维修点等,都需要提前准备。
反正这些都必须提前规划好,准备好,部队才能进行机动演习,要不然真要不做规划,乱成一团兵找不到将、将找不到兵,并非不可能。
总的来说,行军是一个技术活,尤其是像二十三师有大量重装备的部队,更是如此。当然行军规划做多了,那么自然能触及另一个非常考验水平的军事能力,那就是撤退。
看看抗战以来国军的表现,你会发现大部分国军在防守时非常有章法,不乏以劣势兵力与装备抵抗敌人的进攻的例子。但是很多部队,你一叫他撤退,他就抓羊了,因为撤退不当造成的溃败比比皆是,造成的伤亡数字触目惊心。
说到底还是因为,撤退是一个非常考验官兵能力以及心理素质的活,阻拦部队心中要有信心,而不是当成了弃子。抗战中不少断后部队为什么士气低落,就因为他们认为自己是弃子,造成这个原因的主要责任,就是组织撤退的军官将领没有相关的经验。当然部队的素质也有很大关系(看看隔壁八路系统)。
而因为一撤就会造成官兵放羊,所以不少部队遇到敌人,只能死战不退。因为撤退造成的伤害往往比撤退高。这也造成好不容易有点起色的部队,一场仗下来元气大伤,有经验的军官与老兵死伤惨重。
接着就是恶性循环,越是恶战部队越抗拒,打到抗战后期那种一溃千里的场面,也就一点也不例外了。
一句话,除了私心作祟之外,各部对行军乃至撤退等军事科目的重视程度,也是造成国军越打越弱的主要原因。
彭刚当然不会犯这种错误,他手中的二十三师虽然强大。但是就连云南精锐六十军这种能与德械师媲美的部队,在抗战越打越弱,最后成为杂牌部队。这其中的缘由未尝没有部队损失太大,导致大量有经验军官和老兵伤亡后得不到补充的原因。
所以练好撤退不丢人,至少能让二十三师能保存更多的有经验军官和老兵。要不然六十军的前车之鉴,就是二十三师的未来。
“给参谋长送去,我批准了,物资人员由其负责进行准备。”
在看了近两个小时后,彭刚让副官将这份签字同意的方案送回给斯沃博达将军。
目前可以说,彭刚离不开这位捷克老将军,其各项专业军事知识理念是彭刚所缺少的。
当然他也是非常注重斯沃博达将军的感受,对方喜欢军营生活,那么让其在军中感受到足够的尊重。
“另外将午饭送来吧,我就在这里吃了。”