影楼这服务业的服务质量真是堪忧。明明花了最多的钱,订的最贵的套餐,结果还是一团糟。服务业要的又不是态度好,而是解决问题。小钧每次都能妥协,妥协,妥协。但我不能。
首先,拍婚纱照并不是非要不可的事情。大不了鱼死网破,我损失了一天时间,影楼损失了一次赚钱的机会和一个团队一天的时间。明里暗里我都会用瑞创的影响力,来给这家公司“穿小鞋”。
但为了这点小事,不至于如此。便也给出了自己解决问题的方案。
接待的人说,拍照能增进感情之类的说辞,全部打的是感情牌。而我要的,从一开始到结束,都是奔着“解决问题”去的。
我可能是“膨胀”了,因为我把瑞创自动化发生的问题都解决了,想着这些“小问题”,还有什么不好解决的。但现实就是不好解决。
瑞恒拿地的时候,马展业和钱小宁是带着我一起去的。
“瑞恒也是自动化机械制造厂?”我在驱车去地块的路上问道。
“是的。”钱小宁这次很正面的回答了我的问题,“主要用来稀释瑞创的订单。”
“瑞创自动化扩大规模就好,为什么还要多费手脚从无到有去创立瑞恒呢?”
马展业一笑,“因为有人对我们虎视眈眈啊。”
钱小宁接着说道:“聚是一团火,散是满天星。我们分散实力,创立工厂,不把鸡蛋放在一个篮子里。需要出力的时候,瑞创、瑞恒、联达可以一起出力。”
“但是,成立的公司越多,出纰漏的概率也就越大。”我说道。
“一旦哪个有问题,就要尽快割舍掉。保全大局为重。”钱小宁说道,“不过最好哪个都不要出问题。”
我们仨看完地皮,做了一定的分析和猜想之后,觉得瑞恒不像瑞创起来的那么容易。瑞恒需要慢步发展,稳扎稳打。而瑞创,真的属于快刀斩乱麻的类型。
瑞创和瑞恒属同类型企业,不存在互相牵制,但可做到相互扶持。
我们三人,管理四个企业,两个稳定,两个发展,已经够累了。但他们夫妻俩并不觉得。他们把两个稳定的企业交给了我,一门心思扑在两个发展的企业上,特别是瑞恒,真心从无到有,一点根基都没有。
自从我接手联达之后,慢慢将依赖于窦氏的钢铁供应给削弱。
一开始还没有感觉,表面上看起来是风平浪静的。
八月份,我和小钧一起回了坞城三天。说了要结婚的决定,和一些流程和细节。
回到家里,我首先就看到了画在我房间的那幅壁画,很震撼。我妈说,想我了,就来这边坐着,看看画,心里就好一点了。
我妈在我们回去后的第二天,就拿出了五万块钱给小钧,小钧忙摆手说不要。
我在旁边劝道:“父母给你的一点心意,你就收下吧。你放心,我不会亏待他们的。”