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前言（第1页）

三国演义以其强烈的艺术魅力征服了一代又一代读者，被誉为形象化的管理学教科书。

管理，成为一门系统的科学，不过是近百年的事情，但作为人类的一种实践活动，管理是随着人类社会的产生而产生的，这也是人类得以从蒙昧状态走向高度文明的重要原因。中国是历史悠久的文明古国，在相当长的一个时期内，政治、经济、军事、文化以及科学曾独领世界风骚，这也就意味着当时中国的管理水平也是首屈一指的。三国时代虽是中国历史上大动乱的时代，但在管理的方式方法方面取得了长足的发展，曹操、诸葛亮为代表的统治阶级中的优秀人物，以其卓越的才能和伟大的实践，将中国的政治管理和军事管理推向了一个新的高度，有些方面甚至是后人难以企及的。

《三国演义》也是一部兵书，三国时代的政治斗争集中表现于军事斗争，连年不断的战争是这一时代的突出特点。在你死我活的较量中，各个政治、军事集团的帝王将相们，用尽人力来斗智斗勇。形形屿战略部署，千奇百怪的战略计谋，都在《三国演义》中得到了D映。军事管理与以经济为中心的现代管理之间固然存心有许多共同性的东西。因此，当今时代把

事理论和经验大量引入企业管理之中，普鲁士著名军事家克劳塞维兹说过：“战争与商业活动相同，都是人类社会利益冲突的一种表现形式。”《三国演义》这部兵书自然可以当作管理书来读。

总之，《三国演义》中蕴含着丰富的成功管理之道，值得我们去挖掘和学习，这将大大有益于我们今天的事业。

或许，这本书可以带给你有益的启示——

编者

2005年5月

第一章

思想管理：成功构建思想管理体系

思想是企业的灵魂。抓管理不能不求变，应当在不断的变化中调整自己的思路，从而把各个环节管理得秩序井然，形成一盘棋。美国管理大师德鲁克说：“管理中的变化是保证一个公司立于不败的硬件。”任何一个管理者，都要在“变”字上下功夫，切忌让自己的管理思想落了俗鑫。

第一节对症下药是解决问题的关键

——赤壁之战，周瑜为何病倒3

第二节生搬硬套行不通

——马谡失街亭的教训8

第三节主动放弃以退为进

——主动撤军，刘备定居荆州14

第四节打破常规：跳出习惯的认识圈

——贾诩的创造性思维20

第五节将在外，君命有所不受

——司马懿“新城平叛”的教益26

第六节主动灵活随机应变

——曹操是如此讨袁的31

第二章

人才管理：努力创建高效人才团队

人才是企业的命脉，以人为本是现代企业家所倡导的管理理念。尊重每一个员工的尊严，信任他们，理解他们，将会在无形之中为企业的成长和发展积蓄起强的“核动力”和“核能源”，当你要真正实现自己的“计划、组织、领导和控制”职能时，“指导”已成为最有效的方法之一。

第一节管理者要有强烈的求才欲望

——曹操真是个“人才迷”41

第二节得人心者得天下

——“身在曹营心在汉"的徐庶49

第三节嘴上没毛未必办事不牢