王伟及其合伙人占股49%,而他那些合伙人的投票权,都是王伟代持的。萧山等于拥有51%的投票权,仍是实际控制人。
并且双方拟定细节条款,以后陶宝快递的发展,除了涉及陶宝网部分,都是王伟说了算。
换句话说,只要不违背陶宝网的利益,萧山不得干涉陶宝快递的管理。
这个条款,充分暴露了王伟的野心,他要做大快递,而不是只依附陶宝网生存。萧山毫无意见,只要能保障陶宝网的利益,他根本不想干涉快递的运营。他知道王伟是有野心的人,前世的王伟是第一个买飞机做快递的人,直接改变了整个快递行业的
格局。
但这个野心,只是事业上的野心,王伟这个人的人品,萧山一直是佩服的。从一个细节就可以看出,他有一次出行,看到一个快递小哥因为剐蹭,被轿车司机打了几巴掌。他当时就为这个快递小哥出头,后来不知道怎么解决的,但王伟公司上市
的时候,他带着这个小哥一起去敲钟。
双方正式签署协议。至此,陶宝快递正式分离出去,另寻公司地址,和陶宝网彻底分开。
十月四日,中午十二点。
陶宝网的百万大奖促销活动,正式结束。
成交金额3。9亿!
创出华夏商品零售历史的最高纪录,更是电商最高纪录。
用一百万的大奖,撬动3。9亿的销售额,萧山给整个互联网人,上了最生动的一次营销课。
甚至白梅所在的电子商务系老师,都把陶宝网作为一个生动的例子,在课堂上讲解了萧山的营销策略。
这让下面听讲的白梅,心中无限骄傲,这是我哥哥耶。
那些了解她的女同学,都羡慕地看着白梅。
白梅忽然觉得,自己舍近求远,跑这来学什么电子商务,是不是脑袋有毛病?
此时的陶宝网,新闻媒体纷至沓来,萧山一律把刘强冻这个CEO推出去应付,他不想那么高调。
但媒体都不是傻子,知道刘强冻背后的萧山,才是这一切奇迹的真正推手。
只是这些人无论如何,也见不到萧山。
但有人却想见就能见到,郑思怡带着一个中年人,走进了萧山的办公室。
这个中年人名叫刘玮,来自中行的一个主任。
自从郑思怡出任支付通CEO之后,萧山再次注资五百万,让她开始全面拓展支付通的业务,人员也扩充到了十人。
而此次陶宝网搞活动,中行专门派出一个人,和郑思怡对接支付通的问题。
陶宝网的成功,彻底暴露了银行系统的问题,所以郑思怡带着刘玮,来和萧山商谈。
刘玮一见面,就热情的握手道:“萧总您好,冒昧打扰了。”
“刘主任,有什么问题,你尽管提出来。”萧山知道他不是来闲聊的。
刘玮也就开门见山地道:
“萧总,郑总和我说过,未来支付通服务的对象,不只是陶宝网一家。那问题就来了,如果支付通对接的是C2C电商平台,就不是每个卖家的账户,都开在中行。
如果是这样,落地处理就太可怕了。幸亏陶宝这是一个账户,如果是C2C的模式,那转账凭证得用麻袋来装,全行所有高速打印机不停地工作,也不可能完成啊。所以银行需要开发一套不需要落地处理的系统。这样银行在收到支付通的转账后,便可以直接分发出去。可是,中行自身研发任务很重,再抽不出人手来做这样的开发啊。”