如果一个职工,仅仅执行店长的工作任务的。
就说明那个店长,还没有做到位。
他就算不上,一个合格的管理者。
一个管理者,只有让所有底层的服务员,去激发大脑中的创新,他才算一个合格的管理者。
……
然后,企业也会越来越好。
你可以看到,在杨大哥的火锅店里面。
他的那些服务员,对人的态度都是非常诚恳的,目光都是清澈的,是不是?
一个人,只有心中有了幸福感的时候,他才能真正地笑出来。
在杨大哥的所有职工里,有很多服务员,都进行了发明创造。
就比如说,有的顾客吃火锅,容易把那个汁水,溅到胸前的衣服上。
这样就很麻烦,很讨厌。
有个服务员,就专门把他自己的围巾,给顾客使用,后来每个火锅店,就推广了这种围巾,供顾客使用,避免滋水溅到胸前的衣服上面。
你说,这是不是激发了,员工的自主创新能力?
还有的服务员,发明的快速豆腐。
有人发明了,一种非常甜的辣酱。
……
这些小事,虽然微不足道,但是,他们汇聚起来,就成为了一个企业的品牌形象。
这些小事,成就了这个火锅店企业的发展。
现在,你们才知道,付出多重要了吧?
你必须付出,才有回报嘛。
当然,杨大哥干企业,他也是有不可逾越的红线的。
就比如说,他选谁当采购员,会提高他们的工资。
也会告诉他们,如果你们在背后吃回扣,买一些很垃圾的食材回来。
我们也是会知道的。
当然,杨大哥会安排人,去在菜市场上面进行蹲守,什么菜品的价格啊,或者一些人员的来往,他通过某种渠道都知道。
有一次,乙女手下的一个采购员,在背后收了,供应商送的几瓶非常高档的酒。
这个采购员,没有把这个礼品上交。
结果,乙女知道了,
她就下定决心,把这个采购人员开除了。
因为采购人员,在背后吃人家的回扣,或者接受礼品,。
这是不行的。