当然这都是税前。
坦白说,这个要求刚好卡在老刘设定的100万的线上。所以我对这点不置可否地应了一句,没说行,也没说不行。只是让他继续说。毕竟他不可能只过来拿死工资。
随后苏诚宇就把他的想法大致说了一下,首先,徐远那里1200万的业务做完肯定是既定的事情。这点只是提了几句,不用多说。
其次,就是1200万以外的内容。
苏诚宇表示,今年已经过去一半多了,他也不多说什么。只是作为投名状,下半年剩下几个月时间里,他这里至少可以保证两个标的超过150万的项目。这两个项目都是他服务多年的老客户,认他这个人。
其中一个项目不需要比稿,一个项目要比稿,但也就只是走个过场就可以。
所以他希望今年年底,我们能保证他的团队能有双薪。而他的底气,自然就来自于这两个项目。
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对于这点,我当然表示,只要他能为公司签下这两单,那就完全没有问题。
而从明年开始,苏诚宇表示,包含那1200万的既有业务,一年如果做到1500万营业额,他的团队年终要求营业额的2%作为提成。往后每上升500万,他的团队提成则上升1%。也就是说,做到2000万,他的团队年终要提3%,也就是60万,2500万提4%,100万。
换言之,苏诚宇有信心,通过自己的能力,一年带来1000万左右的业务。
我粗略的算了算,如果他真能做到2500万,也就是自己做到1300万的业务的话。
他基本工资一年36万,年底团队分红的100万里,他应该起码能拿走一半,也就是50万,那总年薪就是86万。
结合我这里的情况,以谢纯为例,她一年干1500万的营业额,税前的年薪估计也就苏诚宇的一半。
由此可见,苏诚宇能毅然决然地带着团队来上海,多少还是有点底气的。
当然,苏诚宇表示,如果是2500万这么个营业额,他的团队起码还要增加1到2个人。
我觉得如果他真能做到这个程度,那这些都不是问题了。
当然,我也没有直接答应他,只是让他加我微信,把具体的薪资需求,给我发个书面的东西。我也好跟老板商量一下。但我也坦诚地给他吃了个定心丸,表示总体上看来,问题不大。
苏诚宇答应会给我发一个书面文件之后,我们便挂了电话。
也没多久,我就带着苏诚宇发给我的东西来到了老刘办公室。
老刘看了苏诚宇发过来的要求,满脸郑重地在他那个复杂的表格里一阵计算之后,抬头告诉我,“他的提议不过分,你可以答应他。”
老刘这么说的理由是,首先今年两个项目总计300万的投名状,已经表明了他的诚意。
之后如果他真的能靠一己之力每年能给公司带来1300万的营业额,同时还能保质保量的把徐远那1200万的活给做完。那给他们团队年底100万的奖金,外加一年100多万的基本薪资。那一点也不过分。
当然,老刘这个决定也是有数据支撑的,复杂的就不说了。
简单说就是,苏诚宇如果一年能为公司创造2500万的价值,且保证毛利能达到35%,就是875万,那老刘拿出其中四分之一,也就是差不多200多万来给他的团队发薪水,那是可以接受的范围。
既然老刘点头了,那我就按照老刘的意思回复了苏诚宇,表示我这里已经跟老板谈了。同意他的要求。
老刘也答应会按照苏诚宇的需求,让我们的HR来给他们团队拟合同。
搞定了这些,去办公室叫了个外卖。对付了一口午饭之后。我看到了风尘仆仆提着一袋东西回来的孙杰。
他告诉我,他运气不错,到那里排了一个小时队,正好赶上今天最后一批货。我立刻说见者有份,他说都说了最后一批货。到他这里,他就买到两包。
一包他要带回去孝敬自己老娘,还有一包明天去给谷梦瑶,今天我就不要想了。
不过反正我也不是很喜欢吃这东西,也就没再调侃他。
下午我又接到了两个电话,一个是姜彤的,她说Lucy跟她说了我这里要做一个什么公益项目,问我有没有具体的方案,她可以先看一看。我跟她也挺熟了,所以也没客套,直接问她,方案可以发,但是她得先告诉我有没有钱做这事儿。
姜彤先是笑骂我一句怎么这么现实,然后说,他们今年还有大概30多万的活动经费没有花掉,本来是想之后做一些类似家庭日的活动。或者实在不行就买点东西发发。
但如果我的公益项目足够有说服力,那她完全可以把普通的员工活动变成让员工参与公益的活动,这本质上并不冲突,甚至还会更加好。