太古里THETOPSHOP旗舰店内,一片热火朝天的景象。
100多个女孩子,分成了十几队,开始按照两个店长的指挥,从仓库里搬出一箱箱的衣服,还有各种辅料,开始干起活来。
而且每个队的队长衣袖上,挂着该队的标号。
“花花,你负责记录清点数据。其他人,来我们一起点货。”小云是队长,负责指挥整个队伍。
大家依照她的安排,有条不紊地干起活来。
李清欢手里拎着一个本子和笔,站在二楼高处,俯视着一楼,时不时在本子上写下几个字。
这种团队协作,很容易分出高下。
小云这个队,大家都很勤快,也愿意听从小云的指挥,所以活干的又快又好。
而有的队,就是乱糟糟一团了。队长指挥不清楚,队员也不听队长的安排,大家各干各的,这样就造成大量的重复劳动,效率自然高不起来。
“哎~我刚点过那些,你怎么又点了一遍啊。”
“啊~!我怎么知道你点了,都不吭一声。”
这样的队,怎么可能有什么效率呢。
其实都不用等大家干完,李清欢心里就有谱了,哪些可以留用,哪些不适合THETOPSHOP,都已经写在本子上。
不得不提的是,这些被李清欢淘汰的导购,并不一定就是能力很差的人。
说不定,现在表现不好的人,在原来的店铺里,还是个金牌导购呢。
只是因为,THETOPSHOP这样的大店,和华尚国际那种百十平方的小店,对导购的要求,是不一样的。
在华尚专卖店里,导购需要单兵作战能力强,经常一个人完成招待顾客、推荐产品、仓库找货这一系列的工作。而且,对于推销能力非常看重。
但是在THETOPSHOP店里,完全是另外一回事了。
这种一两千平的大店,导购都是十几二十个,每天需要接待的顾客,可能是几千人。而且THETOPSHOP的销售模式,完全不需要导购去进行主动推销。
所以对于导购的协同作战能力,更为看重。
手眼灵活,勤快,服从命令,乐于配合,这几个特点,才是THETOPSHOP选拔导购时,所看重的。
最后,李清欢当场选出了看中的几队人,其它的人,只能说声抱歉了。
小云这一队,当然成功入选。
……
这一幕,在全国各大城市都在上演,赶在年前开业的店铺,足足有20家。
王业当然不用去管这些琐事,但今年他也不可能像去年那样,回去待上十来天。
他已经打电话和家里说了,今年估计要到二十九三十左右才能到家,然后过了大年初一就要赶回来。
也就是说,只能在家待两天。