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第150章 当然要记录丰收啊二合一求订(第2页)

花了点时间翻完近期简报,温良端着茶杯站到落地窗前,望向窗外。

微信与小橙书之间的某种‘默契’到昨天已经‘破裂’。

早在几天前,这轮竞争就分出了胜负,小橙书略胜一筹。

25号创造了小橙书历史上的流量巅峰,单日用户增长总量倒是没办法突破之前创造的巅峰数据,也就多了六七百万。

今天早上的最新数据显示,小橙书用户总量超过了1。27亿。

距离五一还有三天,不出意外能达到1。3亿。

300万用户的增量也不少了,毕竟现在小橙书热榜都没相关话题了,被五一小长假去哪里玩等霸占着。

此时此刻,看着窗外春暖花开,温总着实感觉到了些‘无敌’的‘空虚’。

上午十点,摸了半小时鱼的温良提了个节前总结例会。

四月份是公司很有丰收的一个月,该记录一二。

最后走进大会议室的温良环视一周,坐在了会议桌窄边中间位置。

与往常一样,温良直接点名:“泽总。”

闻言,李泽翻开了文件夹,有条不紊的通报起各项情况。

“4月份,小橙书、手游业务都有喜人成绩,小橙书推出新版app以来,发展飞速。”

说了句开场白式的总结,李泽看了眼文件资料,望向众人,继续说。

“小橙书用户总量超过了1。27亿,最近五日平均日活超过4000万!”

“其中推广合作对象总量已达1万余家,品牌合作人总量已达1。5万人,活跃的品牌合作人也有3900多人!”

“手游业务用户总量已达5000万,最近五日平均日活1600万,小橙书app导流效果明显,其中休闲手游大厅安装总量突破1500万份!”

“”

最后,李泽汇报了营收数据:“截至日前,四月份小橙书自营广告营收5025万,平台广告营收9900万,小橙书单月营收接近1。5亿!”

“截止日前,四月份公司手游业务流水5800多万!”

话音刚落,温良带头鼓起了掌。

这个月是博浪发展手游业务的第一个完整营收月,两条腿走路初现峥嵘。

博浪单月营收已高达2。1亿!

根据成本利润率公式:利润÷成本x100%,博浪的业务成本净利率均超过100%!

举个例子:小橙书自营广告营收的所有成本含税每月总计大概1000万,营收是5025万,利润有4025万,4025÷1000x100%,即小橙书自营广告的成本净利润率为:402。5%!

即:所得利润总额比付出的成本要多。

只不过,如果按销售利润率公式即利润÷销售x100%算,博浪的销售利润不算太高,现在整体只有45%的样子。

毕竟2。1亿中最大头的是平台广告营收,这部分小橙书至多有30%的毛利。

以小橙书的体量,一个月9900万的平台广告营收很少。

按1。5万品牌合作人算,四月份平均每人只创造了6600块广告收益。

以活跃的3900多位品牌合作人算,平均每人也只创造了2。5万多的广告收益。

按最小单位的2000元一条合作广告算,活跃品牌合作人平均每人在4月份只发了不到13条广告。

一个月四周,每周三条广告的样子。

如果按照合作广告报价中位数8000多来算,平均每人每月只发了三条广告。

按‘娅七’的合作广告单价算,也就她一条广告的二十分之一。

这也是小橙书一直很被所有社交网站视为眼中钉的原因,合作广告真是个积少成多的优秀盈利模式。

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