其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。
该财团在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。
经理会称“三金会”。
黄奕华听了岩崎一郎的话,表情这才缓和下来,微微一笑说:“呵呵,岩崎君过奖了,我的这点小成就跟三菱比起来还差得远呢。”
“黄君过谦了,三菱发展到现在已经有接近100年的历史,而黄君才仅仅用了3年的时间,相信用不了几年,黄君的集团就能超越三菱了。”岩崎一郎的态度一直都好得不得了。
如果不清楚的还以为这是为邻家老爷爷。
黄奕华虽然不怕三菱,毕竟出了他本身的财力,还有美国爸爸这层身份在,但黄奕华也不敢轻视岩崎一郎这老头,毕竟三菱可曾是支持日本军国主义进行侵略战争的最大军火供应商,这样的一个财团的现任家主如果把他当成一个慈善家,绝对会被人笑掉大牙的。
不过黄奕华如果想进入日本,那么跟其中的财团合作无疑是个必须的选项,而从这六大财团所涉及的领域看,跟三菱之间的直接竞争无疑是最小的。
“呵呵,我也希望如此,不过以我们两家的产业结果来说,应该不会有太大的竞争关系,所以我也是很希望能和三菱集团发展进一步的关系。”
“这也是我所期待的。”岩崎一郎此时脸上的笑容更灿烂了。“听说黄君准备在中国投资建汽车厂?”
“呵呵,是的,岩崎君也有兴趣?”
“当然有兴趣,可惜现在中国比较相信欧洲那边。”
“呵呵,这样是常理。毕竟两国是直到78年才签了和平友好协议的。”
对于中国汽车的发展,黄奕华非常清楚,1978年底的时候,中国跑到欧洲去寻求汽车工业的合作伙伴的。
当时汽车工业发达的是欧美和日本,没有选日本,是因为1978年的8月才和日本签订《和平友好条约》。
就好比:你刚刚认识一个朋友,最多打打招呼,直接称兄道弟拜把子,好像不太自然。
可是去欧洲之后,由于欧洲那边的人看不起中国市场,几乎就没有车企愿意和中国合作,最后只有大众是给了点机会的。
在上海大众时期,中国汽车工业是非常薄弱的,主要任务是解决零部件制造的技术问题,外国车企哪怕不出售技术,照样也是大把地赚钱。
当时的合资车企都是通过进口零部件,再组装成车,相当于我们只是当了个“装配工”的这么一个角色。
到1987年的时候,桑塔纳的国产化率仍然只有2。7%,一辆车上大概就只有轮胎、车标、收音机、喇叭、天线是国产的,其他通通进口。
也就是说,当时外国车企哪怕不出售技术照样能赚钱。
20世纪90年代,日本车企的主要战略目标就是占领中国汽车市场,把中国作为战略扩张的重点国家。
但由于当时大众几乎是一家独大,已经抢占先机了,对于日本车企来说,由于进入中国的时间晚了,那日本车企就只能搞点不一样的,才能在中国市场立足。
于是为了开拓市场,展现自己的诚意,就把自己的部分技术给带到了中国。
当时的中国正好是缺技术,没有技术,日企恰恰是能够提供的,于是两者一合作,刚好都能满足各自的目的。
1997年中国航天汽车与三菱合资带来的4G6系列技术和生产线,一用就是几十年。
大众那边,刚开始提供的都是零部件装配等等无关紧要的技术。
受到日系车企的这么一个冲击,没办法了,要跟上了,于是大众才在1999年引进了PQ34平台和帕萨特B5轿车。
但是当时的日系车企带来的技术其实也是比较落后的,只不过是相比其他厂家,它的确技术还是给了。
就拿三菱来说,4G6系列是日本80年代初的技术,到国内已经落后将近20年了。
不但技术落后,关键的核心技术,日本人照样也是没给。
比如说:丰田卖给天汽的夏利,当年日本人把夏利的全套图纸以及发动机都给了天汽,但是我们造出来的夏利,故障率、油耗等就是要差很多。
当时天津一汽夏利项目负责人有个说法的:国产机床跟不上汽车制造业的要求,细节控制不严,会导致故障率偏高。
所以,关键工序的零部件,还是只有采用进口设备。