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第四十二章 狂飙的销量（第2页）

“销量破100台了！”

农机经营年收入在5万元以上的农户只占2%，1万元以下的占比超过了80%，5000元以下占比超过50%。

车间里忙得热火朝天，装配线几乎是全天都在运转，销售部的电话也一刻都闲不下来。

郭阳感觉自己台机器，什么事都想亲自管一管。

耐操又省油，活够的话，两年就回本！

“不行，四月农民已经开始备耕备种了，哪有那么多时间给你，三月必须完成。”

愿意买单的师团真不少！

一个电话打给了张伟。

但农户的购买力又有限，有购买的意愿，如果没有补贴和银行贷款扶持，也只能望机兴叹。”

两年多时间的成长，张伟整个人都精干了不少。

张伟撇了撇嘴，“总感觉赚其它子公司的钱就是走了下账，没有意思，还是对外赚钱更有成就感。”

比如说去年某师就利用芬兰政府贷款，购置了四十多台维美德大马力拖拉机，加上配套的农具总金额超过四千万元。

“少得意，集团需要东和农机向中介服务组织转变，将一家一户的机械和分散的合作组织联合起来。

随后是普通的农户。

郭阳说道：“还有个重要的任务交给你。”

宽敞舒适的驾驶室，大排量的发动机，组成式变速箱，多系列的产品满足各种需求。

最后是以兵团、农垦为代表的国有农场，这些单位对大马力拖拉机眼馋已久。

但年年走高的油价，人工成本，机器保养，利润几乎没有，算上新买的农机，甚至是亏损的。

而随着‘三包两年’服务承诺的推出，雪花般的猎豹拖拉机订单纷纷涌向丰凯。

第一批猎豹系列拖拉机的口碑已经在圈子里扩散。

比如约翰迪尔的铁牛80系列拖拉机，这两年一直卖的很火。

以50马力的拖拉机为例，价格通常在4万元左右，10倍于农民的年收入。

还是大马力的，100和120马力的购买主力就是这群人。

“是，也不全是，主要目的还是培育和发展农机市场。”

就仿佛是量身定制的，直戳到了西北地区的用户的心口，要多爽有多爽。

东和农机的农机具数量倍增，作业的项目也涵盖了农田耕整、播种、中耕、收获等作业服务。

张伟泄了气，“没有。”

“200台了！”

订单销量每时每刻都在增加，丰凯农机内部早就沸腾了。

……

只是猎豹系列比大多数国产的更贵，只比进口的便宜。