互联网大佬的心里,咯噔一下,非常高兴。
……
很快,就满一年了。
会计算账的时候,这几家超市不仅没有亏钱。
反而比去年多赚了2000万。
互联网大佬非常激动。
他拉着高个子总经理的手说,还是你开这种店子有经验,没想到让你干,真就起死回生了。
高个子总经理拍拍手,笑呵呵地就走了。
接着,又有一个大商场的总经理,找到他说,我们这里的销售额,总提不上来,你有什么办法,让我们提高销售额?
高个子总经理说,没有什么技巧,你就把,每一个普通职工的工资,提高一倍。
你的营业额,就上来了。
商场总经理抱着试一试的想法,决定尝试半年。
……
结果半年过去了,他的销售额,已经达到了6个亿。
后来这个商场的总经理,把这个消息,告诉给了一个记者。
那个记者去采访高个子总经理。
高个子总经理说,真有这回事?
但这不是我的功劳,这是他们的功劳。
我只是给他们指了一条路。
他们听了我的劝,就把销售额提高了。
有很多时候,一些小老板以为低工资,是经营的法宝。
实际上,高工资才是经营的法宝。
高个子总经理刚开始创业的时候,他给职工的高工资,都比当地的平均工资高2~3倍。
他的这个做法,实际上那个效果,是非常惊人的。
他给员工的工资越高,员工的积极性就越高。
当然,店铺里的营业额,就更高。
到年底算总账的时候,赚的钱,不比任何一家店铺要少。
他认为,把钱多分给职工,自己会赚到更多的钱,这是一个做生意的秘诀。
也是一种良性循环。
后来,他又在这个基础上,出台了新的一个激励政策。
他把工资扣除外,将剩下的企业利润,又按照多少的比例,分给每一个职工,或者管理层。
从那个时候,一直到现在,他分给职工的钱,越来越多。
这种方法非常好。
因为你多给人家钱,人家就拼命的给你干。
人家拼命的给你干,你就多赚钱。
你说,这个赚钱的逻辑,是不是非常简单?
一你只有多出钱,才能够让别人,更死心塌地地为你出力。
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你如果给人家很少的钱,不管你怎么画饼,那都是没有用的。